苏宁和京东两个企业谁的未来前景更好？
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首先说一点：京东有的，苏宁都有，京东没有的，苏宁照样有。
京东说到底还是个线上商城，而苏宁线下有着庞大的广场商铺、金融、体育、房地产、商业地产，大家日常比的“苏宁”和“京东”，只是“苏宁易购”线上商城和京东而已，根本不知道苏宁是个什么样的庞然大物。
京东号称也做金融，至今连牌照都没有拿几个，而苏宁银行早就开业，完成了商业闭环。苏宁的影响力深入到了各个领域，甚至直接控股许多国际大牌制造业，你们看到的许多名牌电器产品，其实真正的大老板是苏宁。
2017年上半年，苏宁所有门店合计4478家，覆盖地级以上城市297个。尽管目前京东也在布局线下开店，京东之家+京东专卖店合计92家。这才是真正的实体经济，就连马云都讲了，线下才是未来的王道，O2O才是王道，网购已经不是风口，互联网的红利早已吃尽，几乎所有的大企业都在布局线下，这方面，京东差的很远。
不要什么都看市值，市值这东西不能说明一切，因为公司在这里开着，刘强东也绝不会买了公司数钱，所以市值没有意义，真正有意义的是公司的盈利能力，京东连续十多年的亏损，在美国那边，早就让投资者开始失去耐心了。去年，华尔街就公开宣称：“京东的股价不能更危险了”！
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不好拿苏宁跟京东比，没有可比性。廋死的骆驼都比马大，何况京东现在还在是马化腾的庇护下。
应该拿苏宁易购跟京东商城比。
苏宁15年引入了阿里283亿的投资，也就是阿里是苏宁的第二大股东占股份19.9%。而腾讯虽然入股京东，占股15%。
但而今，淘宝参与定增如今仍然浮亏6.66%，浮亏金额为18.8亿元。
所以苏宁跟京东的对量其实可以看作是背后两大势力的较量。但这次，站京东。
为什么呢？关键就是在于作为顾客，我们更关注的是购物本身。而苏宁易购真是让大众来了把夏日透心凉。对于售后和物流，京东做得算得上上乘，而苏宁呢，都让人有种好像没有“售后”和“物流”这两个分支存在感觉。
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因为工作关系，和京东、苏宁都有接触。
先不说京东的体量比苏宁大。京东的用户体验比苏宁易购的用户体验要好。
仅从京东和苏宁的人事和战略布局来说。我更看好京东。
当初马云嘲笑京东的视野太重。整个京东物流就有8万人。整个事情确实发生了。于是京东也就顾不得兄弟的人设，开始让京东物流减员增效。虽然老员工怨声载道，吃瓜群众幸灾乐祸。但是浪子回头金不换。确实带来了效果。
京东其他的业务，尤其是地方性的信用金融，在中西部做的不错。符合了当地社会和经济的需要。京东的人员，也确实比阿里和腾讯的人员更加谦和一些。
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亲身体验，京东这几年越来越差了。以前京东物流多快啊，态又好。去年在京东买个电饭煲，说有赠品，结果收货一个礼拜了都没看到赠品。后来问客服，客服才发。今年又在京东上买个微波炉，快递跟我说他要我全天在家等着，不然不送，真是活久见。反观苏宁易购，从来都是根据我的时间来送货，而且现在售后服务水平是真上来了。所以现在同样的电器我肯定在苏宁易购买。我想问京东，你的初心还记得吗？
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本来就是个伪命题！京东的最大对手是阿里，不是苏宁！苏宁目前还不配和京东相提并论！
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苏宁一共有六大产业：苏宁金融、苏宁体育、苏宁置业、苏宁云商、苏宁文创、苏宁投资。
京东的产品品牌是：京东商城、京东金融 、京东云、JIMI机器人。
苏宁的产业链非常丰富和庞大，不只是有与京东商业一样性质的苏宁易购。在南京，你可以随处见到苏宁旗下的产品。不管是新街口的体育商城还是浦口住宅大户“威尼斯水城”或者“天润城”都是苏宁旗下的。苏宁小店（便利店）也是如雨后春笋般冒出来，新街口地铁站就达到走两步能看到一家苏宁小店的盛况。
京东，线下是比不上苏宁的。拿线上优势和苏宁竞争也未必占上风。京东的次日达，苏宁也能做到，去年双十一，苏宁破了最快纪录14分钟。双方现在都是主打O2O形式，线上线下齐发力。截止到2017年上半年，苏宁门店就高达4478家，而京东只有92家。这样看来，京东并不占优势。
苏宁和京东的关系，就像阿里和腾讯。所以苏宁和阿里形成战线统一，京东和腾讯是抱团的好兄弟。京东总部在北京，腾讯总部在深圳，这两个一线城市的政治和经济政策更加具有优势。苏宁和阿里的总部，一个在江苏省会南京，一个在浙江省会杭州，南京和杭州相较北京和深圳，经济和其他方面都是稍弱的，所以苏宁和阿里能发展到今天的程度，还是很了不起的。
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短期来看京东线上流量占优，长期来看苏宁的战略布局和执行力更具底蕴
京东目前线上GMV过万亿，拥有庞大的仓储体系以及目前最好的线上配送体验，即使把美国亚马逊算上，可能京东的配送用户体验也是最好的。目前京东流量成长速度变得很缓慢，已经到了流量变现的阶段，正在大力拓展第三方，转型服务平台。同时将烧钱的金融和达达到家拆分出去，更加聚焦主业。短期来看，需要做的事情并不是很多，聚焦、盈利是主题
苏宁已经实现成功转型，成为未来线下线上双线融合的零售商。苏宁近几年的发展大部分人都不是很清楚，印象中还是传统的电器店。近六年苏宁持续转型，投入数百亿建设自营仓储系统，仓储配送体系规模不逊于京东，其中产权仓库面积远超京东而且大部分都是高标仓，同时接入菜鸟网络以及收购第三方快递公司，解决最后一公里配送的问题，目前用户配送体验也是仅次于京东的；下图是双方仓储配送体系物流费用率和费用(亿元)对比
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京东和苏宁的战斗其实是阿里和腾讯的战斗！
很多人疑问为什么阿里淘宝已经是第一大电商还要入股苏宁，最重要的是新零售的布局，线上线下的融合，我们知道京东最大的优势是电器，苏宁创建于1990年，京东是一家成立于1998年！苏宁成立更早！阿里腾讯看中的是他们的线下渠道实力！售后维修！
苏宁除了网上经营外，线下有1600多家实体门店，可以自提，成本低，因为电器涉及上门安装，所以苏宁更有优势！但是京东拥有自己的物流体系，送货更快！在金融方面，蚂蚁＞京东＞苏宁！互联网上有很多黑京东、苏宁、天猫的文章，基本90%都是假的，服务其实都不错！京东还和微信QQ绑定，拥有巨大的流量！总的来说在电商方面，京东还需要时间发展，打通自己的物流，工厂建设！目前还是阿里联盟厉害！
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比较京东和苏宁，这个估计除了苏宁的托以外，大家的心里都有答案。肯定是京东嘛！
苏宁和国美都是互联网之前的那一代的企业，京东却是互联网这个时代的弄潮儿。
如果没有京东，现在互联网上零售就基本上被阿里巴巴一家垄断完了。也正是因为京东的存在，让阿里巴巴虽然一家独大，却依然有被超越的风险，虽然仅仅是部分市场。也因为阿里巴巴和京东两家的竞争，物流服务和售后服务才能逐步提升。
前几年，苏宁因为有大量的线下店，所以在决策的时候必然首鼠两端，而对于京东来说却没有这种顾虑，从线下抢来的顾客来到线上下单，都是自己的增量。
互联网的时代，对于企业来说，最关键的不是盈利数据，而是获取用户的能力。谁有能力吸引更多的用户，谁就能在未来占据更大的份额。而落后者也就失去了超越的机会。这就是一步先，步步先。
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京东的一言谈，领导的德不配位，会给京东带来很多隐忧。
如果刘强东“强行性侵既遂”罪名被坐实，京东就会群龙无首，陷入危险境地，被苏宁取代，因为京东苏宁都是走重资产轻回报老路。
刘强东如果幸运，不用去美国做牢，可婚内出轨的帽子一辈子也摘不下，会对融资有很大影响，没有投资者会给有“污点”的人融资，会被董事会否决的，因为“信用分不达标”。
苏宁有马云支持，而马云目标是“培养更多京东”，所以阿里会会力支持苏宁，报刘强东用“701计划”，污辱马云，污蔑阿里的仇。
刘强东“性侵既遂”，又不敢公开向受害女生道歉，向社会道歉，向民众道歉，还是死不开口认错，会流失很多顾客，特别是白领丽人，女大学生团体。