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职能部门什么意思 企业哪些部门是职能部门

日期:2023-4-80 次浏览

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企业哪些部门是职能部门

职能(Competency),指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动企业对经济的影响力与竞争力。按照科学管理原理,在企业里,市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门”拓展资料;职能分为以下几种:1.核心职能(Core competency),可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益,创造竞争优势,同时也可塑造出企业文化及价值观。2.专业职能(Functional Competency),指的是和工作内容及目标直接相关,能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。3.管理职能(Managerial Competency),是指主管这样的特定职务或角色,例如:基层主管、中阶主管或高阶经理人等,所需具备的工作相关特定职务能力。4.一般职能(General Competency),企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能,也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧,如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。本回答被网友采纳

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企业六大职能部门的职能是什么

企业的六大职能部门为生产部,销售部,财务部,人事部,采购部,行政部。

1、生产部的职能:

负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。

2、销售部的职能:

开拓市场,承接业务,负责总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品,销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。

3、财务部的职能:

公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能,为管理决策提供重要依据。

4、人事部的职能:

根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现人力资源的有效提升和合理配置,确保企业发展的人才需求。 

5、采购部的职能:

负责材料、设备、成品、半成品的采购管理,并对采购的及时性、价格和质量负责。对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估,了解公司主要物料的市场价格走势,制作采购文件,采购所需的物料。

6、行政部的职能:

在总经理的领导下全面负责企业的行政事务,积极贯彻行政管理方针、政策,为实现上传下达和各部门之间的协调运作提供支持和后勤保障。

部门划分即活动分组,是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位,如部、处、科、室、组等,这些通称做部门。职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。职能(Competency),指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动企业对经济的影响力与竞争力。

扩展资料 :

职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门的过程:是传统的、普遍的组织形式。主要优势包括:能带来专业化分工,有利于维护最高行政指挥的权威,有利于维护组织的同一性;有利于工作人员的培训、相互交流、技术水平的提高。

局限性是:各种产品的原料采购、生产制造、产品销售都集中在相同的部门进行,各种产品给企业带来的贡献不易区别,不利于指导企业产品结构的调整;各部门的负责人长期只从参某种专门业务的管理,缺乏总体意识,不利于高级管理人才的培养;由于活动和业务的性质不同,各职能部门可能只注t依据自己的准则来行动,可能使本来相互依存的部门之间的活动不协调,影响组织征途目标的实现。

参考资料:职能部门化百度百科

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一个公司有哪些部门

总经理办公室财务部主要职能是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 一般由财务总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。后勤部简介就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门,对其它部门的正常运作具有至关重要的作用,对实现团体目标任务起间接作用;简言之,后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。在中国人民解放军队伍里,后勤部是师以上单位后勤机关部门,是主管部队后勤工作的机构。当前军队后勤保障主要有“指挥、保障合一型”与“指挥、保障分离”型两种。前者指的是后勤领导机关与后勤部队合而为一,后者则是后勤领导机关与后勤部队相互分离。我军实行的是前者!保安部营运部营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。 在操作过程中,应做到指导有方、协调有度、监督有力。 客服部业主的需要为核心,将业主置于首要地位,物业公司所做的每一项工作都是服务,涉及面非常广专业化程度比较高,依法行事,是做好一切工作的保证,也是搞好物业管理的基本保证。采购部企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。 采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程.电脑室现在的社会是离不开电脑的,数值计算、数据处理、 实时控制、 计算机辅助设计(CAD)、模式识别.生产车间生产车间是制造型企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气等因素基本源于生产车间管理,生产车间管理是运营管理的核心和基础。

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一个企业的六大职能部门都有哪些?

六大职能部门:一、市场营销部 概述:驱动潜在客户认知企业与产品价值,从而购买产品的职能任务 主要职能 (1) 市场研究分项职能 (2) 价格调节分项职能 (3) 产品表达分项职能 (4) 促销活动分项职能 (5) 渠道建设分项职能 (6) 品牌推广分项职能 人才需求: 6社团职务指标、7活动成果指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理素质指标、12思维能力指标、15语言能力指标、16人格魅力指标、17复杂任务执行能力指标、18复杂任务领导能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标、20行业专属职能认知与运作能力指标。二、人力资源部 概述:招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务主要职能:(1) 企业文化发展分项职能 (2) 招聘与配置分项职能 (3) 培训和开发分项职能 (4) 绩效管理分项职能 (5) 薪资福利管理分项职能 (6) 劳动关系分项职能人才需求: 6社团职务指标、7活动成果指标、8形象指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理素质指标、12思维能力指标、13通用常识能力、15语言能力指标、16人格魅力指标、17复杂任务执行能力指标、18复杂任务领导能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标 三、综合行政部概述:辅助其他部门运作的综合管理职能任务 主要职能: (1) 公关任务分项职能 (2) 法律事务分项职能 (3) 会议管理分项职能 (4) 办公物业与制度管理分项职能 (5) 办公器具采购与管理分项职能 (6) 车辆管理分项职能 人才需求 3专业契合性指标、8形象指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理素质指标、12思维能力指标、13通用常识能力、15语言能力指标、16人格魅力指标、17复杂任务执行能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标四、资本财务部概述:资本财务是企业运营过程中资金筹集,使用和利润分配活动总称。 主要职能 (1) 财务管理分项职能 (2) 投资管理分项职能、 (3) 融资管理分项职能人才需求3专业契合性指标、4学习成绩指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理 指标、12思维能力指标、15语言能力指标、17复杂任务执行能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标。五、产品研发部 概述:(1)通过研究来开创、升级与完善产品技术的职能任务 (2)产品技术:将生产要素加工转化为产品的系统方法主要职能 (1) 客户需求研究分项职能 (2) 产品功能技术开发分项职能 (3) 产品外形开发分项职能 (4) 产品测试分项职能 人才需求3专业契合性指标、4学习成绩指标、5学术科研指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理指标、12思维能力指标、13通用常识能力指标、14英语能力指标、17复杂任务执行能力指标、19企业通用职能认知与运作能力指标、20行业专属职能认知与运作能力指标。六、生产服务部概述:(1)生产,根据产品技术、采购和加工生产要素,生成最终产品的职能任务 (2)服务,在客户试用和使用产品过程中提供支持与协助的职能任务 主要职能 (1) 生产要素管理分项职能 (2) 生产进度管控分项职能 (3) 生产质量管控分项职能 (4) 生产成本管控分项职能 (5) 产品试用和使用过程的支持与协助 人才需求6社团职务指标、7活动成果指标、9性格适配度指标、10人性素质指标、11心理素质指标、12思维能力指标、13通用常识能力指标、14英语能力指标、15语言能力指标、16人格魅力指标、17复杂任务执行能力指标 、18复杂任务领导能力指标、19企业通用职能认知与运作指标

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一个企业需要有哪些部门?各是什么职能?

生产型的企业,一般包括:总务人事部门,采购部门,市场部门(销售部门),技术部门(研发等),生产部门,财务部门。总务人事部门一般负责企业的日常行政与人力资源管理等,如人员招聘,工资发放,后勤服务等;采购部门负责企业原、辅料等的采购等;市场部门负责企业的产品销售及售后服务等;技术部门负责企业的产品研发,生产技术改造等;生产部门是企业的主体,是企业产品的生产制造的部门,是企业最大的部分。财务部门负责企业的账目,财务管理,资产评估等。每个企业的状况不同,所设置的部门也不尽相同,大型企业设置的部门会比较多,把好多部门进行细分,如总务人事部门,可以分成总务部门、人力资源管理部门等等。小的企业设置的部门相对较少,如采购和市场部门统设为一个部门等。本回答被网友采纳

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公司管理中,哪些职能部门是必不可少的呢?

公司管理首先要有销售部门,有培训部门,这些都是必须要有的,如果没有这样的两个部门,那么人才没有办法输送,东西销售不出去,那么公司就没有办法进行。

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