苏宁和京东相比，苏宁输在哪些方面？
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苏宁不是败给了京东，而是败给了自己！负债超过1361.4亿的苏宁，已经到了最危急的时刻了，可以说现在苏宁已经到了绝境了。张近东相比于刘强东，实际上是拥有先发优势的，不过最终败下阵来，现在苏宁易购只能断臂求生，张近东只能质押股份、苏宁易购只能卖掉股份，用这种方式来拯救苏宁。
张近东两次绝佳机会，遗憾没能大成
当年3C领域的老大是国美，京东、苏宁啥的都得靠边站，尤其是收购永乐电器之后，黄光裕的国美可谓是如日中天，那时候刘强东、张近东都只是行业的配角。
黄光裕收购国美之后，曾经一度非常信任永乐电器的陈晓，自己担任董事长，陈晓担任新国美总裁，两个人事实上貌合神离，尤其是陈晓作为失败者被招安，心里难免有不平。在黄光裕入狱之后，陈晓开始了夺权之路，之后就是黄光裕的妻子杜娟和陈晓内斗，直到杜娟帮助身陷囹圄的丈夫抢回了国美控制权。
这期间是苏宁最好的机会，张近东也借此机会不断高速成长，瞬间成为国内3C领域的第一大龙头，苏宁线下不断扩张，几乎在全国各大城市逐渐铺开了，眼看着苏宁这事儿就要成了，遗憾的是这只是挑战的开始。
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谈论苏宁易购，人们会自然地把它跟京东比较。
因为它们诞生的时间相差不远，且自诞生起就缠斗不休，彼此互不服气。
但是，超过15年的争斗，如今格局巨变：以“京东完胜、苏宁完败”暂告一段。
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苏宁是南京的骄傲，国内家电销售的大哥大，在全国各个城市都有苏宁易购门店，老品牌，服务好，老一辈人也都知道买电器上苏宁。因为有门店面，有什么售后服务也方便联系。
其实在天猫，京东，苏宁易购上购买家电，价格都是差不多的。三个平台也都是品牌直销，差异也就是服务上，有门店的苏宁在售后服务更有优势。但是线上和下线的价格管理让苏宁非常痛苦。以前的实体店一个地区一个价格，地方管理层自己根据市场定价，现在有网购，价格透明，今天定完价，晚上京东同款改价，明天苏宁门店跟不跟？物流是先送线上的还是线下的？保障线上的销量还是下线的利润？线上和线下的整合过程，让苏宁集团苦不堪言。
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15年时在苏宁易购上买过一次冰箱，订单显示到货后就是不给送货，打电话摧过几次都说马上送过来，结果是一推再推，给客服也联系过，结果还是等了十来天才给送来，当时就拒收了，以后再也没在苏宁易购上买过东西
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稍微做了点对比，个人的一点感受。一是京东物流，不是一点点的强，自营商品上午买下午送到，下午买第二天上午到。而苏宁类似淘宝，隔天到。二是价格，对比了两家，苏宁没啥用优势，或者更高点。三是网页的介绍界面，京东看的更舒服。
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苏宁太不专注，什么产业都搞，房地产、足球、文创等等，一群人工资都很高。靠零售几分钱的利润养着。时间长了当然顶不住。其实主营业务都还不错，大量现金流在公司，老板想着多元化经营。又没有这个能力，所以越走越差。
京东不同，首先专注。而且强东同学也能随着潮流炒作，一会搞点绯闻，一会奶茶妹妹的。每次都在网络端给京东增加流量。传统企业苏宁，老板高高在上，肯定不愿意这么干。在互联网时代，能干就能上。
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第一次在苏宁易购下单，确实让我惊喜，感觉占了大便宜了，但我觉得苏宁易购没有做到“易购”才落后京东，京东在全国开店，走进社区，走进大小商场，不仅占据了线上市场，还正在布局线下市场，让客户就近线上采购，线下体验，信任更近一步，更加容易，苏宁应该学习京东，走进社区，走进我们身边来！
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苏宁败了，为何苏宁没有干过京东？
大家早上好！我是喜之郎观察！今天我们就来聊聊这个问题（我的观点也许会让一部分人不喜欢，但是个人观点，不喜勿喷，谢谢）
首先，苏宁在规模上是中国市场第四的零售巨头，前三分别是:
第一，天猫
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如果输，一定是综合起来都输了，而不是单单一个方面：
1.购物观念和方式的改变，老一辈的人才会逛店；年轻人只是逛街，但是网购；
2.质量和服务，苏宁和国美在3c上，服务和理念比京东差太多，我一个年长的朋友去苏宁被推荐的笔记本，到了京东一看，差别太大，这中间有多少忽悠的成分？店里的人为了挣提成，估计也是不真心实意的服务。
3.物流的速度和质量，京东从一开始就着重构建的物流体系，现在国内哪家物流能有这样的购物体验？
4.像我们这些从事it行业的人，向朋友和客户都是推荐在京东购物，京东自营的3C 产品就是质量和真品的代名词，不是绝对，但是相对最好已经足以自傲；
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京东不玩足球，节省大量流动资金。
做生意，平衡甚至充裕的现金流应排在第一位。
苏宁手里有很多好牌，但是流动性枯竭了，不得不卖身。
属于自己玩死自己。