职场上被领导边缘化，有什么表现
1
我结合多年的职场经验，总结了一下几点：
第一、细心的人会感觉到气场的变化，越来越压抑。
第二、领导的客套话少了，面对面说几句话，你会发现领导眼神、表情出现了冷漠。
第三、领导开始疏远你，不愿意再跟你多说话。
第四、你的管辖范围多次被批评，权力开始被分解。
2
职场上被领导边缘化，会有哪些现象？
第一、重要工作、重要岗位开始和你无缘了。
第二、重要会议、重要场合不需要你参加了。
第三、与外界接触的平台逐渐少了，与本单位同事发声的机会没了。
第四、你会感觉自己与单位有了陌生的感觉，许多与单位有关的信息你不知道了。
3
领导想要边缘化你，有的是办法，有些领导会做的特别明显，例如以下几点：
1：态度冷淡客气
领导发脾气也好，面带微笑也好，说说笑笑也好，说明你们的职场关系还处于正常范围，若是发现领导的态度开始变的客气冷淡，像是对待一个陌生人那样，那就要非常警惕了。这是他不想再和你有什么瓜葛的前兆。
2：工作交代不明
不愿意跟你谈论工作，一些工作说的模糊不清，甚至本来该你做的事却安排了其他人去做。
4
边缘化，这是职场上的一个专业术语，被边缘化的人，说明他以前处于中心的、重要的位置，而现在已经离开中心，处于非中心、边缘的位置。如果你在领导心目中，一直处于非中心、非重要位置，那也谈不上被边缘化。
边缘化的人，说明你还在职场生存，你还没有被抛弃，因此你还有挽回的余地。此时信心和行动是非常重要的。你应当坚信，你曾经也是重要的，在领导心目中是不可或缺的，只不过可能因为更换了领导，或者领导听信了谗言，或者自身犯了错等各种原因，才导致今天的局面。而这种局面是可以通过努力改变的。很多时候，力量来自自信，职场起起伏伏在所难免，真正的高手，都会冷静面对，在错综复杂的关系中，理清头绪，抓住关键问题破题。
有了信心，就要思考具体的解决办法。当你处于被边缘化这种尴尬局面，切忌违避矛盾，或者当做没感觉到，这些都不是解决问题的根本办法。这里大致有几种方式：
一是主动参与。一些工作尽管领导没有安排你去做，但你可以主动帮着去做呀；一些话题，没有人邀请你参与讨论，但你也可以发表自己好的建议，尤其要乐于去做一些辅助性、次要性的工作，这个时候真的不要计较角色的重要，坚持下来，别人对你的看法就会慢慢改变；做着做着机会就来了，也就顺理成章不被边缘化了。
二是通过中间人消除误会。很多时候他人帮你解释，永远比自己解释强。可以让自己要好的同事、朋友出面，当然中间人也应当是领导听得进话的那种人。
5
在一个组织里，领导对待下属员工的做法大致有三种：一种是重用，就是让下属员工挑重担；一种是不冷不热，就是领导不会刻意去关注下属，也不会过于冷落，这种做法占据大多数；第三种就是把下属边缘化，即下属员工是事实存在但有他没他一个样，而且在领导眼中他不存在。职场上被领导边缘化，大部分人会有朦朦胧胧、隐隐约约的感觉，但又说不清道不明。一个下属员工有没有被边缘化，旁观者很容易从以下的一些现象做出准确的判断。
现象一：领导口中不再出现他的名字。
领导是很聪明的，也很智慧，下属员工的名字多多少少都会出现在他的口中。而一旦一个下属员工被边缘化，他的名字便会从领导的口中消失。以前领导“召见”他让他办事，可能是这样这样说的：“小李，你来一下”，或者“曹瑞林，你来一下”。而下属员工被边缘化后，领导“召见”的称呼这变成了：你来一下，或者委托别人“告诉他来一下”。领导口中不再出现被边缘化下属的名字，是因为他已经对边缘化的员工极其厌恶了，甚至连最“疏远”的亲近方式“称呼人名、小名”都懒得使用。连最简单的打招呼方式都从“Mary，来得这么早”都简化成了“早”，甚至连“早”也不说了，而是用几乎听不到的“嗯”打招呼。
所以，如果领导还大呼小叫喊你的名字，说明你还没有被边缘化。一旦懒得称呼你的名字，你就要警惕你被领导边缘化了。
现象二：本应参加的会议不再有他的名字。
6
十年工作生涯中，我目睹过好几个被领导边缘化的例子，离我最近并且也亲身经历的一个就发生在身边：我的直接主管，他最后一败涂地，不得不选择离职，离职2年后才缓过来。
一、一个被边缘化的主管
多年前我还是一个人力资源的小专员，当时我们组有4个人，其中一个是我的主管，部门内还有其他模块的同事。我这个主管平时脾气不太好，所以在公司得罪了不少人，但是因为他资历比较老，而且原部门领导也比较包容，所以一直过得也还可以。
后来公司部门经理轮换，来了一个新经理，这个经理是从生产部门的调过来的，专业水平几乎没有，所以我得主管不太服他，经常当面顶撞他，背后说他坏话，对他的工作安排也阳奉阴违，或者大打折扣的完成。时间久了，新经理也意识到了这个问题，一开始还跟他敷衍客气一下，后来发现没效果，就开始孤立他。
具体表现有：不给他布置工作，所有人力资源工作都是直接布置给他的下属；扶持他的下属，让其中一个下属负责人力资源总体工作；开会不让他参与；不跟他说一句话，唯一的交流就是主管需要请假时跟经理说一声；每个月扣一点他的绩效工资，不多到让他生气，也不少到让他无所谓，比例刚刚好。
我的主管一开始觉得无所谓，正好没事做，每天上班就刷刷网页，看看比赛和新闻，时间久了就渐渐觉得有点难过了，因为每天都是这样的生活，真的很无聊，而且同事也开始渐渐疏远他。在熬了半年后，主管开始找工作，八个月后找到了一份勉强合适的工作，就离职了。
7
任何担心都是没有用的？不管领导怎么想，现在最需要做的就是。
1、努力学习新岗位的岗位知识力求做到最好。
2、在恰当的时间找领导谈一下，让对方给你一些职业方面的建议，就是询问还有那些可以提升的方面。
3、与身边的同类职位的同事多沟通，了解自己与同事的差距，同时做出针对性的提升。
8
导语：身处职场，我们要察言观色，时刻警惕自己所处的环境，职场被边缘化最痛苦，但更痛苦的是你被边缘化却还不知道。看看下面几条，有没有中招吧。
被边缘化一般有以下5个方面的表现：
9
被边缘化在职场中常出现，就是从原来的核心圈子或中心位置中移除了，虽然没有离开原岗位，但已经不是核心圈子的组成人员，也不是占据中心位置的成员之一了。也可以说是你将变成了一个可有可无的人了。一般来说，出现这种情况会有一些迹象的。
一、话语权变少了。在没有被边缘化时，你居于重要的位置，一般单位有重大的事情，或出台什么重要的决定，领导会事先征求你的意见，找你商量一下，而且对你的意见很重视，在做决定时会顾及你的关切。但在被边缘化时，情况就不同了，你会感觉，你参加的会议变少了，你的话语权变小了，领导在决策前不会再征求你的意见，或者仅是象征性地征求意见，甚至是事前告之一声。
二、态度变客气了。你原来在核心层，领导对你会热情一些，除了工作上的交流外，可能还会对你生活上表示些关心，甚至开一些生活上的玩笑。在被边缘化以后，领导与你的交流仅限于工作方面的交流，除此之外的交流将会越来越少。你跟领导说一些工作之外的话，领导也会以工作忙之类的话搪塞你，有时还以客套的官话来应付你，让你感觉心里很不舒服。
三、被批评的次数多了。以前在核心层，如果有些小的错误，领导只是提醒你一下，让你注意一下，改进一下，只有犯了大的过失，领导才会在公开场合批评你。但被边缘化以后，你会感觉，在公开场合被批评的多了，语气也严厉了。同样一件小事，其他人犯了错不会被批评，而你就可能被严厉批评。而且多次出现这样的情况，让你感觉是不是自己的工作能力下降了。
四、开始被疏远了。不仅是原来的核心层成员会疏远你、很少联系你，甚至不愿与你交往联络了。原来一些还求着你为他办事的下属，也开始疏远你了，不再求你为他办事了。平常想找你拉关系的人，对你的态度有了明显的变化，甚至有些人还有意无意地开始躲着你。原来想着要找你汇报思想的人，也不怎么主动来找你了。总之，找你办事的人会越来越少了，一些拍马屁的人也不拍你马屁了。
10
我从下几个方面谈谈我的观点和认识 ，欢迎更多的头条朋友就这个问题进行交流和探讨 。
第一，职场上被领导边缘化 ，领导建立自己的圈子 ，你明显会感觉到自己是圈子之外的人。
职场上最可怕的就是作为单位领导的一把手 ，在单位内部搞山头文化，圈子文化，码头文化 ，领导干部在用人上的不正之风 ，对一个单位的风气建设会带来致命性的伤害 。
作为一个单位的一把手，一旦建立了自己的圈子 ，如果你不是领导圈子之内的那个人 ，那就已经证明你被领导边缘化了。
一旦被领导边缘化，职级晋升时不会优先提拔使用你 ，领导只会找你的问题，找你的不是 ，好事基本已经与你无缘了 。