财务人员逐步成为财务经理的要求是什么？

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感谢网友提问。我认为财务人员要成为财务经理需要有以下条件：

首先要有过硬的财务知识和技能。财务经理已经属于管理岗位的人了。要胜任这一职务的人应具有较为扎实的财务会计知识和丰富的岗位技能。如何更能体现这一能力？除了在岗位工作上磨练以外，通过社会技能考试也能达到这些目的。比如考中级会计师、注册会计师等。这一能力帮助证明你的业务能力水平，拓展你的知识面。同时，财务经理具有宏观的管理理念，其岗位是向领导汇报财务经营状况，管理部门的财务事务，对上和对下负责。

其次，有过硬的思想素质。政治上要过硬，以爱岗敬业作为本份。此外坚持正确的三观。财务部门掌握单位的钱财，三观不正将使企业或单位馅入困境，甚至破产。同时要任劳任怨。财务经理已属于管理者，当以全局观念，任劳任怨。财务经理不能任上唯听，要坚持财务制度，敢于对不良现象说不，把好财务关和日常管理关。

其三，要有团队精神。财务经理不能只顾自己的工作完成情况，还要兼顾部门的团结协作。财务部门也是一个繁琐的部门，需要个个岗位协作才能完成阶段性的的工作任务。如果只会单打独一，不能成为财务经理。

如果具备上过条件和能力了，离成为一个财务经理应该不远了。

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说一下我身边的例子吧，首先都是没啥证书的（两位都是），甚至中级会计师都没有，那凭什么呢？凭的就是在公司的资历和敬业精神及对公司业务的熟悉。在一家公司待久了，你会发现随着公司的发展壮大，人员的流动，你与公司其实也在互相成就。不管是经常性还是偶然出现的问题，一般情况下老员工的应对能力还是比较强的（排除个别不上进等退休的老员工），因为工作经验摆在那了。另外一个人的主观感受，老员工比较容易取得领导的信任，重要工作或者关键岗位一般都会优先考虑老员工，所以老员工得到的机会较多一些，即使没有什么职称证书都没所谓。还有一点就是敬业，敬业就是负责任且要有统筹兼顾意识，这点很重要，也就是要有全局意识。财务工作不是某一个人做完自己的工作就完事了，虽然工作职责划分明确，但是各个岗位有着千丝万缕的数据联系，今天应收对应付有个对冲业务，明天应收有个现金收款，后天成本会计找固定资产会计核查折旧数据等等，太多了，所以，如果想要做到经理级别的，请一定一定要敬业，要有全局意识。还有一个很重要的点，那就是数据服务业务。会计说白了就是整理数据的，数据最终在管理者手里要表达的就是公司业绩怎样，业务如何，成本多少，哪一块挣钱，哪里浪费钱了，钱都花哪里去了等等，所以只知道数据肯定是不行的，要先学会业务再看数据再根据数据去透析指导业务。以上三点就是我身边例子的缩影，都是毕业就进了公司，有一个做了4年就升为部门副经理，有一个做了6年升为副经理，都是一样的，资质平平，做了经理才拿到中级职称，注册会计师都没有，一样做的挺好。

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从一个普通的财务要成为经理，要看你是否得到了老板或者你上司的认可。有时候不是你行不行的问题，而是能不能让人觉得你行，得有人说你行，你才行。

1.硬性条件

先说一些硬性的条件吧。有了这些竞争优势更加明显。

经验、资历、思维、能力、学历背景。财务工作很多年，各个岗位都做过，这只是基础的条件。有很多并没有那么多工作经验的人，学历背景好，有一定的工作经验，但学习能力强，也有可能胜任。之前碰到过一个财务，在一家公司工作了20年了，可是一直没有得到晋升。最后也就升到了一个助理经理的位置，而经理是一个比她小10岁的人。为什么呢，因为有些人学历背景和工作经验都很好，并且一年的经验可以当几年用，对事情有悟性，遇到问题会有独到的见解，也会采取最妥善的处理方式，自然能得到领导的认可。

2.软性条件

这个方面就比较难定义了，也没有个统一的模板。比如学习的能力，处理问题的能力，组织协调的能力，管理团队的能力等等。有些财务，做了主管却很难得到进一步提升，究其原因，主要是综合的能力不过硬。要说基础的财务知识，都是有的。但是一旦老板提出新的要求，缺少学习的方法和思维，一个问题反反复复很多遍，就是抓不到要领，自然就不能让老板满意了。

3.其他

有时候也可能万事都具备了，但是却没有一个表现自己的机会。有可能机会有了，自己却没有好好把握。所以一是要有机遇，二是确实要得到老板的认可和赏识。有了这些基础，才能顺利晋升。

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长话短说！

领导说你行，你就行！

领导说你不行，行也不行！

主办会计，

业务方面大多比财务经理要熟悉的多，

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国内，因企业性质，规模、企业组织机构的不同而不同，而所设岗不同，不能一概而论。财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。财务经理就是公司财务部门的负责人。财务人员要想成为财务经理，需要具备下面这些条件。

一般情况下，财务经理任职资格1、良好的职业道德，遵守国家各项法律法规，严格执行企业规章制度;具有良好的沟通协调能力和团队管理能力;2、会计、财务管理及相关专业知识;3、中级会计师以上职称，注册会计师、注册税务师、ACCA等职业资格;4、三年以上财务工作或同等职务工作经历;5、对企业财务管理及会计核算中的财务预测、分析、资金运作规划能力;6、熟悉国家财政、税收等法律法规政策。

就大规模公司企业来说，财务经理还要组织制定企业年度财务预算和绩效考核制度，建立健全财务核算和内控制度，建立成本控制制度，准备月度经营分析报告，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。

对于一名财务人员要想成为财务经理，除了以上专业能力外，还需要有较高的领导力，沟通能力，分析能力，社交能力，不断更新的专业知识。

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从普通财务人员成为财务经理，其实并没有想象中难，需要满足两个条件即可，能力+机遇。

能力

财务经理需要具备一定的专业能力，这个能力并不意味着一个人考取了多少有含金量的专业证书，证书可以证明一个人在财务方面付出了很多汗水，但并不代表能力有多强，现实中有很多人拿着最高级别的注册会计师证书却做着最简单的财会工作。

专业能力表现在对于财务知识的运用，同样的难题摆在面前，能在一堆人中最先最快最全面提出解决方案，能举一反三做出决策，能防微杜渐，看到潜在的税务风险，这些都需要自身具备分析和判断能力。

机遇

有时候，一个财务人员有能力也不一定会成为财务经理，还有讲究一个运势。有的人进入一家很有发展前景的公司，但这家公司财务人员众多，而财务经理若没有离开打算，即便你做的再优秀，能跳过经理直接坐到总监位置的也是少之甚少，只要财务经理一天不走，个人不换公司就永远也走不上去，这就是典型的有能力没机会。

而要解决这个难题，只有离开公司一种选择，大多数财会人员其实还是在乎稳定的就业环境，没到必要时候不会轻易离职，这时候就相当考验一个财务人员了。

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！

题主问：财务人员渐渐成为财务经理需要哪些条件，从我自身的成长经历来讲有以下几点：

??1、扎实的业务理论和实战经验，面对各种突发情况的应变力和分析管理能力，让你在同行中脱颖而出

普通的财务人员无非记账算账，财务经理不仅要懂得核算，还要通过数据分析，协助领导层进行决策和管理

??2、踏实认真负责的工作态度，不计得失，逐渐赢得领导的信任

财务部门分工是很明确的，彼此之间都是关联的，工作上要从大局出发，不要为了个人得失多做少做而斤斤计较

有机会要多做一些份外的工作，在工作中发现自己的不足，并通过学习逐步提升自己

??3、良好的人际关系，能够让你在工作中容易得到大家的配合，毕竟一个人永远干不过一个团队，大家齐心协力才能在枯燥的工作中累并快乐着

??4、机遇

机会永远赋予有准备的人，满足了前三个条件后，一旦机会来了，你就可以荣升再上一个台阶

一点拙见，仅供参考！

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财务人员要成为财务经理需要哪些条件?其实，你打开人才招聘网，搜索"财务经理"这个职位，很多单位招聘的财务经理就出来了，上面专门就有财务经理的任职条件。虽然每个单位对财务经理任职的具体条件不尽相同，但大同小异，归纳起来，有以下几个方面的条件：

一、人品及职业道德。一个财务人员要成为财务经理，人品很重要，个人修养，接人待物，为人处事，要谦虚，平和，真诚，不要是那种当面一套，背后又是一套的两面三刀之人，或指高气扬，耀武扬威之人，或在领导面前阿谀奉承的势利之人。试想，谁愿意把一个单位的财政大权交给一个人品差，口碑不好的人呢?

另外，财务工作是一个专业性很强的也是一个很特殊的工作，掌管着单位的资金，熟知单位的商业秘密，是属于单位核心人员，所以要有爱岗敬业、坚持原则、严守秘密、诚实守信的良好的职业道德。

二、学历。作为一般财务人员来说，学历不是很重要，只要肯学肯干，有很多没有经过正规的专业学习，但在会计师傅的手下快的三五几个月，慢的一年半载，就可以学会基本的账务处理。而要当财务经理，那对学历要求就高了，网上招聘财务经理很多要求有财务、会计、金融、经济等财经专业本科以上的学历，因为财务工作毕竟是一个专业性很强的技术工作，特别是要成为财务经理，没有经过专门的系统的学习，特别是在那些大中型企业，是很难胜任的。

三、工作经历。包括财务工作经历和行业工作经历，网上招聘财务经理很多要求有3一5年的财务管理工作经历。另外，行业工作经历也很重要，比如，你从事的是商贸公司的财务管理工作，要成为房地产公司的财务经理，肯定要有一个熟悉过程，所以，招聘单位在招聘时首先考虑的是从事过该行业工作的财务人员。

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人脉，金钱，能力，口才，学历，时间。

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领导无需会做事，只要能驾驭会做事的员工，具备管理能力。