在公司担任哪些职位才能算是高管？

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本人现任职一家民营企业生产总监职务，并兼职，质量管理体系的管理者代表，安全主任，企业培训师职位，我用我实际的工作经验来回答这个问题，应该是最实际的了。

那么，总监是什么职位？一般为某项领域的第一监管人，在企业中也是高层管理人员。指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

依据不同的角度划分，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，\"总监\"的岗位级别介于总经理和部门经理之间；而在企业所有权层次，总监的职业因而分工也不同，有运营总监，营销总监，销售总监，生产总监，制片总监，拍摄总监，内容总监，创意总监，技术总监，执行总监，项目总监，工程总监等等，即以实际运作的部分来进行划分的。

在我现任职的公司，总监行使着厂长的一切职务，下面介绍下总监的任职基本要求及具体工作职责：（当然，不同的公司，总监的岗位职责是不一样的，此文仅代表我现任职的职责）

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这个问题需要区分第一个定义，是高级管理人员和高层管理人员；需要明确的第二个定义，是总监在公司里扮演的角色。

高级管理人员，简称“高管”，在国家的公司法中有明确的职位定义。在公司法中，尤其是对于上市公司高管人员的描述，也很清晰。我们常常会听到一个组合词“董监高”，是董事、监事和高层管理人员的简称。这里所述的高级管理人员，系指公司经理、副经理、上市公司董事会秘书（简称“董秘”）和公司章程中的其他人员。

公司法对于此项解释如下：

第十三章附则

第二百一十六条 本法下列用语的含义：

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在北上广深走在街上，随便扔块砖都能砸到一个总经理。

在一个创投的刊物上看到这句话，意思是一线城市创业的人特别多，中小公司遍地都是，所以各种总经理、副总经理、创始人、各种总监，但这样的总们就算是一般人看在眼里都觉得不值钱，“就管那么两三个人也好意思叫总？”、“光杆司令的老总还不如我大公司一个小主管呢”。

所以，公司的总监算高管吗？算不算不是头衔说了算，回归本质、从管理学的逻辑出发，算不算高管是由这个岗位责权、管辖范围等几个维度决定的：

职责：职责影响的是岗位做什么事、为什么结果负责

有的岗位叫做总监，但是做的事情却仍旧和一般岗位没什么差别，比如有的公司比较资深的销售岗位，给个销售总监的头衔，其实他做的事情和一般销售没什么差别，只是销售技能更资深，但他和普通销售做的事情、KPI都一样，有了更高的头衔在销售的不同阶段更容易和客户对话、更容易成单。

而有的公司对于一个部门的负责人也叫总监，比如人力资源总监、行政总监等等，如果这个公司足够大本身管的业务范围包括总部、分支机构的对应职能，那么在绝对的定义下，可以勉强叫做中高层，都到不了绝对的高层，但有的公司本身一个财务总监可能也就仅仅管财务部门那十来个人，这其实也就只是中层而已了。

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经理，高级经理，总监，高级总监，都是中级管理人员，所谓中层。

只有副总经理，副总裁，CFO, CTO等首席什么什么官，总经理，总裁，CEO，这些才是高级管理人员，即管理层

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看你的职位是虚职还是实职，还有看公司的级别，如果中小型公司，理论来讲总监级一般至少是个职能部门的leader，应该算中高层职位。如果放到一个集团公司，总监多如牛毛，一般般吧，但总有一帮跟你的兄弟。

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和尚庙还有厅局级，尼姑庵还有正处级，300人的企业也有部长级，楼下小店也有董事长的老板。

看职务名称整晕了你，关键是看你控制了多大的盘子，关键看你的责权利的边界在哪里？！

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总监就是原来的部门经理，叫个总好听些，于是这总那总的现在都烂大街了。还高层呢？屁！

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这和公司体量和规模有关，小公司总监可能是第二把手，大公司有些部门的总监就一兵头将尾，普通的在普通不过

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公司的高管是董事长，总经理和副总经理。所以说总监，这个名称，要么就是和公司的董事长，公司的总经理或者副总经理匹配，否则就不是高官。