作为一个小领导，遇到大领导跨级给下属安排工作时...
日期：2023-4-80 次浏览
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对此领导甚感无奈，并非无策。
第一、一个没有责任只有权力的领导
领导要有责任担当
相信本题所言领导，不是个案，也不是只绕一个中层模块的做法，而是大都绕过去。
归纳之：是一个只享受权利权力，不担责任的领导。
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这是职场上典型的驾控策略，有时候想让一个人离开，不方便直接说，于是就冷处理，让对方觉得不自在了就会自动离开。
我会选择直接面对，如果领导是无意识的这么做，那么一个企业出现多头管理，一定是管理无序的。如果一把手另有用意的话那就另说了。
如果真的是故意的，那就要直接面对了。
首先可以和一把手直接沟通，对自己那个方面不满意，双方坦诚相待。如果说一把手想让你走的话，那就把话说明白，拿到自己应得的相关利益，做好交接，离开便是，毕竟胳膊拧不过大腿。如果说一把手只是对你的某方面不满意，那么和他沟通他想要的结果，按照领导的意思去做就好了。
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分别对待，是某件具体工作还是经常的事
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中层就当不知道，但是部门的事情不经过中层又是没有效力的
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临时偶尔或者说突发应急工作是可以的。如长期经常还是不好。
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赶快向你的直接上级报告，别把他跳过去