领导示意要提拔你，同时又去提拔别人，领导是真心的吗？
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我吃过大亏，当时没明白领导意思，以为自己努力干活，业绩好，领导提把我也是正常的，领导跟我谈完话之后，满心欢喜的等着组织机构调整公告，结果等了一周多，也没动静，我也不好意思问。
过了几天，组织机构调整公告发下来，我点开附件的一瞬间，心一下凉了，我同组的另外一个同事被提拔了，任职的职位正是领导答应我的职位，当时脑袋很懵，落差非常大，不知道怎么面对，坐那半天，同事们你一言我一语的祝贺被提拔的同事，我坐那缓了半天，很尴尬的走过去说“恭喜啊，以后得叫刘经理了”，他说“哪里哪里，都是大家帮忙，以后还得靠大家”。
我心里很不爽，晚上约我大学同学出去喝酒，把心里的不痛快和经过说给他听，他听完无奈的笑了说“你那个被提拔的同事业绩咋样”，我说也还可以，他接着问“跟你比呢”，我说“比我差点”，然后他又问“你和他在单位谁的人缘好一些”，我说“差不多，他为人处世比较圆滑，很多人不是很喜欢他”，他说“那你给领导送礼没”，我说“没有啊”。
她说“这就对了，领导要提拔你，说明在他眼里你是他比较中意的提拔对象，既然提前跟说了，肯定是真的要提拔你，但是最后没提拔你，只有两种可能，1、是他在等你给他表忠心，领导要你的礼不一定是贪图那点便宜，而是看你对他的态度，提拔的权利在他手里，他总得提拔一个在思想上跟他一致的人吧，第二种可能就是你那个同事知道公司要提拔人，背地里耍手段了，比如给你领导送东西，表忠心了，还可能他有更厉害的关系从中干预了”，我说“那我怎么办”。
他说“继续跟你领导和提拔的同事保持良好关系，给你领导送点礼物，告诉他你非常尊敬他，崇拜他，以后还希望他多多照顾”，我说“他耍我，我还得主动点头哈腰的”，他说“这就是你思想狭隘了，他本来答应提拔你，但是最终却没提拔你，这个时候你们关系最脆弱，很容易分裂甚至对立，而你在这家公司没有任何根基，他要是排挤你，分分钟把你排挤走”，我说“这倒是” ，他接着说“对于我们刚到一个环境的人，生气宿敌是大忌，等你羽翼丰满了，才有资格生气，不管他是因为没有送礼还是因为有上面人给他压力，导致他没给你升职，你现在主动示好，既可以快速化解你们可能产生的矛盾，同时他在心里也会对你刮目相看，甚至觉得欠你一个人情，以后一定会照顾你的”。
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职场套路深，千万莫当真。在职场中，这样的事并不鲜见。红头文件没有正式下达，领导的承诺都是空头支票。如果认真，就是好傻好天真了。
那么，领导本来示意要提拔你，可是为什么最后却提拔了别人呢？这里面有四大套路，如若不懂，说明你的情商还差点火候，不具备当领导的能力啊。
第一，所谓的示意提拔，不过是你一厢情愿的误解罢了。我注意到，你用了“示意”一词。那就是说，领导并没有推心置腹地告诉你，下一步准备提拔你。示意可能连暗示都算不上，但因为你日思夜想提拔之事，可能就把领导的笼络之语当成了重用暗示。比如，领导说:“小王，好好干，我很欣赏你。”这不过是让下属卖力干活的驭人术而已，如果你想多了，情商就有点太低了。
第二，后备干部考察期间对你比较失望，于是选择了别人。纵览历史你会发现，很多做太子的，下场都不好。为什么？因为考察期间的表现不能让领导满意。比如康熙，对太子胤礽立了废，废了又立，最后还是选择了胤禛。观古而知今，如果领导真的示意要提拔你，可是你在做“储君”期间有什么表现吗？比如与领导加深一下感情，或者是表达一下谢意。如果没有，就怪不得领导另立新储了。
第三，你在守株待兔，别人可能直捣兔子窝。即便领导真心想提拔你，也对你进行了暗示，你以为板上钉钉，没有趁热打铁，天天坐在大树下等着傻兔子投怀送抱。可是，别人也对领导职位虎视眈眈啊。在你坐等兔子的空隙，别人可能拿着炸弹(香烟)和手榴弹(美酒)直接端了兔子的老窝。
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“政治家族子弟仕途上的通畅，使得平民子弟干部感觉不公平，这在中县一般干部中议论很大。特别是很多老领导的孩子，基本都是副科级以上，并且很多在关键部门和好单位。”
中国政法大学副教授冯军旗 ——《中县干部》
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其实你不用去管领导是不是真心，不管他是真心提拔你还是要提拔别人，最终的决定权都在于他，所以真不真心对于你没有任何意义，你要思考的是为什么领导示意要提拔你同时又去提拔别人呢，这才是问题的关键。
很多时候做管理，并不希望一方过于强大，而是希望有两方及以上互相掣肘达到管理平衡。很多古代帝王的驭人之处就是源于此，并不希望某一个大臣特别强大，总会找两个以上的大臣来分权，然后造成他们之间的矛盾和利益冲突相互攻击，而皇帝则冷眼旁观，只有皇帝才是最后的利益收割者。
现在的领导大部分都精于此道，所以在提拔你的时候也同时去提拔别人，对于领导而言有三个好处：
第一，选择人才的机会相对较大。对于领导而言提拔一个人是需要对这个人负责，如果这个人上位之后并没有带来更多的价值，那么领导那一关也过不去，所以与其把筹码都压在你一个人身上，不如同时提拔多个人从多个人中再进行挑选。
第二，下属的利益冲突最终收购者是领导。举个例子，如果有两个储备人员竞选销售经理。领导除了提拔A以外，同时还对B表示暗示，那么A和B都认为自己有很大的竞争优势，为了向领导表决心，表忠诚，拼命的干业绩。此时的业绩就是你方唱罢我方登台的状态，自然总业绩会相比以前高很多，那么最高兴的就是领导。
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有一种套路，叫做“领导的套路”。
看过水浒传的人都知道一个情节，就是宋江在聚义厅排座次，记得小时候看到这里的时候，理所当然地以为，梁山好汉排座次，当然是论谁的武功最高，论谁的功劳最大对吧？但其实，越是长大以后，懂得了一些人情世故以后，再回头去看当时梁山好汉的座次排序，其实很有意思，很值得玩味。
比如作为宋江来说，手下108人怎么排序？真的要按武功或者论功行赏，可行吗？理论上可行，但实际上可能行不通，因为一百多个人都有一个共同的名字，那就是“梁山好汉”，但其实这一帮人，里面也有很多小的山头和派别，比如有二龙山、桃花山的一帮人，也有晁天王的一帮人等等。
所以，宋江在聚义厅给众英雄排座次，虽然表面看起来是排个座次而已，但其实背后却充斥着各个派别和山头的较量，最红的座次，自然是各方利益平衡的结果。
说到平衡，回归到这个问题本身，领导许诺你给你升职，但是最后提拔的却是别人，这又是为何呢？说白了，这就是典型的平衡之术。
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5年前，乡镇换届之前，我们县一个乡镇主要领导示意要提拔党政办主任小邱的事，在镇里上班的人都知道了。可是，小邱并没有如愿，而原来都以为没有希望的民政办主任却提拔了。难道真的是领导说话不算数吗？
其实消息是小邱有一次和几位同事吃饭时，自己醉酒之后说出来的。事实跟问题所述的差不多，镇党委书记跟小邱说，他很满意几年来小邱各方面的表现，因此会在这一次换届中推荐他上副镇长的位置，而且机会可能很大。
可是直到换届结束了，小邱都没有考核和提拔。而之前大家都不会看好的镇民政办主任确是非常意外的提拔了，到了另一个乡镇当副镇长。
也许是小邱那个镇的党委书记有点愧疚，之后他单独叫小邱到了他的办公室。跟小邱说出了为什么这一次提拔不成功的原因。
他跟小邱说：其实他是真的跟县委组织部的领导推荐了他，组织开始也是同意了他的推荐的。可是，临到要去考核之前，县委组织部突然通知他，提拔的人选要把小邱换成民政办主任。
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领导的心当然是真的，不过领导的心思一般人猜不透。
领导暗示我们要提拔我们，但是转身又提拔了别人，原因无非是两种：一是我们在考察期间让领导失望了，另外一种就是，领导对我们的考验还在继续，可能会有更重要的事情需要我们去负责。
每一个领导都需要培养和自己站在统一战线的亲信团队，但是一个成熟的领导，不可能把团队的希望寄托在某一个人的身上。
一般来说，对于一个即将需要独当一面的重要岗位，应该有几个候选人，在提拔之前，领导都会分别找这几个人进行初步沟通，然后展开考察。
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“老夏分析师”为您解读：领导示意你要被提拔，其实只是告诉你有这个机会，是企业领导选人的一种策略，在职场上有一个重要岗位空缺了，会有无数的竞争者，你这是有机会的竞争者中的一员，在这个情况下，领导给有机会竞争者给予暗示，让有机会竞争者努力去做出成绩者，方便公司和领导综合考虑.
领导示意要提拔你，同时又去提拔别人，领导是真心的吗？
这个时候的来考虑领导是否真心重要吗？
关键在于是你自己没有能把领导的示意变成领导确定的实力。
其实在职场中任何事情都是一个等价交换的过程，
如果你想要让自己的需求得到满足，那么你就要满足别人的需求。
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感谢有机会问题。茉莉也会协助领导甄选合适的人才晋升，这里有点感受，希望和大家分享一下，我们一起进步。
第一，提拔都会综合考虑。
题主说到的情况，其实很常见，领导不仅仅只有一个升职的候选人，可能手头上有好几个，就算是要竞聘的公司，有时也不是说通过业绩的评述，就能马上决定安排哪个人升职，各方面的综合评估都会出现。对于领导来说，他可能在一定程度上曾经倾向某个人，但是提拨，如果在国企来说，不仅是一个领导意见，很多时候也会综合参考班子的意见。
第二，自己以后要主动掌握机会。
就像茉莉说的，有时晋升并不是一个领导的决定，所以作为想升职的朋友，一定要主动把握机会。茉莉的 意思是一定要全力以赴，不仅仅是一个领导，在一直的工作过程总都得把各方面的人脉做好，完善自己的周遭的环境，才能让自己有更好的发展机会。
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领导示意提拔你是真心地！馒头吃到嘴里才是自己的，领导的话兑现了才是真的，承诺你是给你的鼓励，你可以有动力，但是别把那个位置当成自己的。真心的和真的是两码事！
【仅是路人观点】
职场上走过最多的路就是领导的套路，甚至换句话讲，管理玩的就是套路。不管最终我们怎么想，管理的目的就是把事情做好，获得结果。
领导示意要提把你是真心的
笔者自己也是一名管理者，对于自己管理的套路和做领导的心理可谓感同身受。领导示意要提拔你，那确实是真心的。一般这种情况都是发生在你的一些突出表现，解决了问题的时候。领导觉得你这人可以，值得培养，因此就有提拔你的想法，而所谓的示意也是向你表面态度，以确保你的状态继续保持。但是，想法归想法，落实归落实，在这之间还是有一定差异的，即便是他有示意也不一定会及时兑现。