哪些企业管理培训课程比较实用？
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《顶层设计》和《快营销》值得学习！大咖们都在推荐：
1.《快营销》非常实用，看得出是孙巍通过大量实际案例总结出的营销方法。《快营销》里有大量累计的实战案例，成功的或失败的战略与战术分析，相信能给正在高速成长或者想高速成长的企业带来一些实用的方法。结果导向也是孙巍推崇的方法论，这点我非常喜欢。 ——王岑，红杉资本高级合伙人
2.孙巍独创了“让粉丝帮我们传播，让顾客帮我们卖货，让伙伴帮我们建设，让产品帮我们说话”的快营销体系。这是一本打通了品牌、产品、渠道、定价的系统专著，相信对中国现阶段企业发展会大有助力！ ——赵艳伟，中国民生银行总行副总裁
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天下武功，唯快不破。——快营销
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有用、实用有一个前置问题就是你的问题是什么，对症下药才是有用和实用。
企业管理培训里面按内容方向分类大概分为领导力培训、综合管理能力培训、通用素养技能类培训、专业领域操作技能培训、心态价值观类的培训。
而针对企业存在的问题看病吃药，才能药到病除。
员工素养及技能的问题
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1，战略人力资源管理培训。本课程包括招聘系统，员工关系和激励系统的综合设计。它可以帮助企业建立从一线员工到高层员工的科学标准化监控系统。它还可以帮助公司澄清双方的利益和义务。并充分保证。
2，时间管理培训。这类课程不仅教授工作时间的管理，而且还教授生活时间的管理。由于时间管理是提高效率的关键，这种培训受到公司和个人的欢迎。
3，高效的人员培训。这是一个提高效率的培训班。尽管成本很高，但仍然受到高水平专业人士的欢迎。
4，团队精神培训。受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到员工的整体协作将在企业的发展中发挥重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，对该领域专业培训的需求也在不断增加。
5，客户服务技能培训。客户是上帝，只有充分满足客户的需求，才能实现企业的发展。因此，越来越多的企业将客户服务作为一种良好的盈利方式。
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通过自己深耕企业管理咨询行业这么多年的实践经验，解答一下哪些企业管理培训课程比较实用？
大家都知道一个道理，创业容易守业难。在守业的过程中，如何将企业发展的更加强大和更先进的企业经营管理模式，就需要创业领袖老板出来学习企业管理的培训课程了，那老板该如何选择企业管理的培训课程呢？给大家总结了以下的培训课程供粉丝和老板，根据企业的不同阶段选择适合企业发展的培训课程。
——股权战略：（包含股权设计，股权激励，股权融资……）专业系统的股权学习。
——财税管控：现在国家对财税管控，把控非常严格，建议老板学习候规避财税风险。
——薪酬绩效：薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。
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对比哪家的企业管理培训课程比较好，建议你可以从机构背景、办学历史、课程内容、师资力量、班级服务、学习方式、课外互动、学习保障、学员口碑等方面考虑。
作为19年始终深耕商学教育的代表，时代华商从办学以来就备受好评，为了让学员更真切地感受课程力量，时代华商还提供免费的线下课程体验，真正走进课堂，近距离与学员交谈，近距离与老师交流，这种直接简单的体验，也让时代华商收到了很多认可。
总裁班（企业管理培训课程）是广州时代华商的王牌课程，也是经久不衰、历久弥新的宽口课程，如果你有意深造，可以来这里体验，满意了再报读。
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企业培训要聚焦你培养的人群是哪些，培养的目标是什么，预算有多少？
外部培训机构有很多，可选择的培训也花样多种，但是是不是自己想要的，是不是符合公司培养的目的，这些都要统筹考虑。
1.高级班：聚焦高级领导力的培养，提升领导格局和视野，可领导力，前瞻性，战略规划等方向的培训；
2.中级班：聚焦战略解码，团队授权和赋能，财经能力提升，做好中间层的上传下达，可培训非人，非财，战略解码，情景领导力，文化和价值观等方向培训；
3.基层班：聚焦基层执行，团队管理，新任管理者角色转身，管理核心五任务等课程。
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企业管理的目的是啥？
1.对内：
优化内部结构，在不改变个体效能的情况下，通过改变团队内部沟通协作机制来提升整体产出
2.对外：
增强对外部资源的整合，使得客户资源、供应商资源、渠道资源、产业资本等各类外部资源高效为我所用