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怎样从根源上解决中芯国际留不住人的问题?

日期:2023-4-80 次浏览

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统计资料显示,美国硅谷约有 25 万名华人半导体工程师,而美国芯片产业中的顶尖人才更是一多半都是中国人。不仅如此,在这数十年之内,美国顶尖院校每年都坚持从我国招聘 10 到 15 名院士的习惯。

根据 Thomson Reuters 的统计,全球顶尖芯片材料专家前十名中,六席都被华人专家占据,包括为 ASML 生产 EUV 光刻机、提出 3nm 等三极管解决方案的专家中不乏华人专家的身影。在应用材料、英特尔、AMD、高通乃至谷歌等一大批美国著名企业当中,不少研发人员也是华人,很多人都有中国出生和成长背景,他们在半导体、5G、AI 等科技领域贡献了大量专利。

早前,中微半导体掌门人尹志尧曾在与杨澜的对话中提到,目前最先进的 5 纳米、3 纳米的三极管结构,其实是华人教授胡正明最早提出来的。“

尹博士表示,华人在美国的集成电路的各个方面都起了非常大的作用,只要我们有一定的耐心,各方面的劣势只需要 5-10 年来挽回,届时中国一定会成为在芯片领域的先进国家,因为“中国人足够优秀,肯定能应付这一切。”

为什么全球顶尖芯片材料专家前十名中有六名华人,但中国还是缺乏顶尖芯片人才?

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留不住人的企业都有相同的特点,那就是留不住人的企业属于到了衰落期。反观而言,可以留下人的企业正处于成长期。

企业处于衰落期的核心标志是内部各种内斗,争权夺位,互相盈私,打击报复穿小鞋。我做出这样一个判断是有根据的,像我们去年一整年的出现的事情一样,各种企业高层内斗夺权,如去年年底的新闻,企业高层内斗致使CEO被投毒,还有瑞幸高管的滥用权利铲除异已。这些都是去年才出的新闻。可见,高管内斗的公司还是处于衰落期的。

发现了自己身处企业的环境,每个人会想到离开是非。就这样企业又开始了恶性循环。最后,反而开始对员工各种刁难。处于坑底的员工,有理也说不清楚,只好离职。

找出良性企业是每个人的需求,依我来看,良性企业是拥有了一般性企业所拥有的福利,还有一般性所没有的福利的企业。

良性企业很吸引员工,因为员工处于福利的金字塔上。就像华为一样,总是想方设法吸引人才,留住人才。这样的企业普通人可以呆一辈子,因为待遇好,并且有共同的事业。

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为什么感觉中芯国际留不住人?

最近关于中芯国际的消息还是很多的,大家都比较关注的,毫无疑问是中芯国际为了留住梁孟松先生的一系列举措,总计一下,目前中芯国际的动作主要有以下几个:送了一套价值2200万的房子,今年将薪资提到1000万年薪,并且最近分了40万股股票。

这一连串的动作,都表明了中芯国际的态度,就是要留下梁孟松先生。

从目前的来看,网络上的朋友都觉得这个钱花的值得,梁孟松先生值得这个待遇。

除此之外,很多人感觉中芯国际在留人才方面似乎是要弱一些,这肯定是有原因的。

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在聚光灯下,微小的变化可能被放大。过于被国人关注和期待,正常的变化也可能形成舆论的偏差。让我们用一颗平常的心去看待这一切吧!

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就我身边的亲戚吧,做半导体的比较多。211研究生毕业,三年同行业工作经验。中芯给年25w,荣耀给35另外加其它。你说人才去哪里

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对那些高级人才,收入只是一方面,这些人总是想做些事情,一个良好的环境,能让他发挥才能更重要。

挖了人,不可能只让人唯命是从,总要让人做主。发现环境不合适就只能走了

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老百姓云:人挪活,树挪死;此处不养爷,必有养爷处。在哪里工作都需要顺心,顺气呀!

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人的一生为了什么?普通人一生就为吃喝玩乐,有追求的,有目标的就为钱、权、色、以及成就感。

科技人员一般都为了实验,克服一个又一个困难,发明创造出一个又一个神奇的物品,或者印证自己的猜想,等等

中芯为啥留不住人才?

第一就是公司文化了,让员工没有一定的归属感,现在大公司为了留住人才一直强调公司文化,让员工认可公司,对公司有依赖,有归属感,像一个大家庭一样,而不是单纯的打工者,尤其对有本事、有能耐、有技术的人来说,更是如此。

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只能留憨厚老实的