人们说的“破窗效应”是什么？
我想，应该是透过窗口看外面的世界吧。
破窗理论认为，环境中的不良现象如果允许存在，会促使人们跟随甚至加剧。以一栋有几扇破窗户的建筑为例。如果窗户不修理，破坏者可能会毁坏更多的窗户，甚至闯入大楼。如果你发现没有人住在那里，你可以在那里定居或放火焚烧。破窗理论对企业管理的启示。破窗理论对企业管理具有借鉴意义。对于一个企业来说，一个人的一个小错误，一个人的执行力不足，或者一件小事情的不充分，随着时间的推移，你会发现它已经形成了很多坏习惯，甚至影响了企业的发展，此外，每个企业的规章制度都很健全，但实际情况是，往往有很多制度，但有效的实施往往很少。如果允许发展，企业的发展将受到限制。因此，管理者应高度重视破窗效应，对企业中微不足道的小错误坚持严格管理，防止不良习惯的积累相互模仿。最好的防御措施是加强企业和员工的自我修养，加强对企业内部制度严肃性和执行性的管理，有敏锐的洞察力，时刻保持警惕，为可能发生的事件做好准备，降低危机发生的概率。第二，企业管理如何避免“破窗效应”？从破碎和可能破碎的玻璃窗入手，第一步是注重过程管理，根据企业和自身的性质制定科学合理的控制指标。企业管理者还应具有清晰的远见，并通过相关指标获取信息。一是直观指标预见，二是非直观指标预见，三是建立健全考核和调查机制，针对各种定量和非定量信息，将检查分为两部分，并对检查结果进行分析。定量检验根据预先确定的指标和一定的时间周期，进行全面、多元化的检验。对于非定量检查，企业管理者和相关部门可以经常到生产销售现场，通过观察、操作和沟通，发现企业各个环节的破窗现象，检查和掌握企业的最新情况，然后进行认真、客观的分析，对存在的问题及时进行奖惩。如果企业不把各种危机扼杀在摇篮里，必然会给企业造成不必要的损失。危机发生后，危机处理不仅要基于当前企业事件本身，还要基于企业形象的塑造。不同的处理方式将直接影响企业的发展，将破窗理论与新世纪企业思想政治工作联系起来，有序化解危机。
破窗效应：是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识。指如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。
一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；