如何制定养猪场的管理制度？
日期：2023-4-80 次浏览
一，管理制度的制订。
①人事管理制度。包括：管理人员制度，工人管理制度。
②财务管理制度。包括：财产管理制度，财金管理制度。
③工作管理制度。包括：岗位管理制度，设备管理制度，节假管理制度。
④奖罚制度。
⑤经营管理制度。包括：进料制度，销售制度。
⑥后勤管理制度。
二，制度的量化管理。每项制度有若干条，权衡每条的轻重，给出相应的分值。每月考核每个员工执行制度的量化结果。再算各项制度的分值总和。把计划工资和奖金的总和，算出单位分值的单价，与每个员工的量化结果的积，就是该员工应得的工资和奖金。
三，制度的优劣性。量化管理制度分工具体，责任分明，主次突出，奖勤惩懒，突出效益，目标明确。管理复杂，面面具到。
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首先说制度管人，主要是制定上下班时间，制定休假制度，这样便于管理者以制度 管人减少不必要的疾病传播，掌控猪场的生物安全。
制度管场
一套好的管理制度，可以最大限度地减少管理者的管理难度。制度管人，规定了上下班时间。那么在上班时间干什么工作？这就要有详细的规章制度。比如说：早上六点上班上班以后各岗位饲养员应该干什么工作呢；七点干什么工作，八点干什么工作；11点下班。这样下来，如果管理者需要找某一个人，那轻而易举地就在规定的地方找到了。给管理者带来很多方便！
制度控制安全